Hoy, las empresas en España enfrentan un reto significativo para atraer y retener talento debido a la creciente “brecha en las expectativas” entre lo que el personal demanda y lo que las organizaciones ofrecen. Exploramos cómo esta brecha se manifiesta en temas críticos como salarios, flexibilidad, diversidad e inclusión (DE&I) e inteligencia artificial (IA), y ofrecemos estrategias para superarla.
Salarios: El desequilibrio entre expectativas y realidad
El salario sigue siendo el principal motivador para retener y atraer talento en España, pero las empresas enfrentan restricciones presupuestarias y económicas para satisfacer las demandas salariales en constante crecimiento. Según el informe Talent Trends 2024 España de Michael Page, el 62% de las compañías reconoce la importancia de ofrecer un salario competitivo, pero cerca del 50% de la fuerza laboral en España está buscando activamente un empleo con mejor salario debido al estancamiento en sus ingresos actuales.
Ajustar las políticas salariales puede ser clave para mejorar la retención de talento. Implementar revisiones salariales anuales y ofrecer incentivos no monetarios (como bonos de desempeño y beneficios flexibles) puede ser una alternativa sostenible para las empresas que buscan retener a sus empleados, mientras cumplen con sus propias limitaciones presupuestarias.
Flexibilidad: un imperativo para el equilibrio entre vida personal y profesional
La demanda de flexibilidad laboral ha crecido, especialmente tras la pandemia. El informe revela que el 45% de los trabajadores en España considera la flexibilidad como un factor decisivo al aceptar o rechazar un empleo. Sin embargo, el 39% de los trabajadores reporta que, en lugar de trabajar desde casa, su empleador ha aumentado el tiempo en la oficina debido a políticas más restrictivas.
Las empresas pueden beneficiarse al definir un modelo de trabajo híbrido más flexible, adaptando políticas de trabajo remoto o alternando días de oficina y teletrabajo. Las organizaciones que aplican modelos de trabajo que responden tanto a sus necesidades como a las preferencias de sus empleados encuentran que la satisfacción y productividad mejoran significativamente.
Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I): De la intención a la acción
La diversidad, equidad e inclusión sigue siendo una asignatura pendiente en las organizaciones españolas. A pesar de las políticas de DE&I implementadas en muchas empresas, el 67% de los empleados afirma que no puede mostrarse auténtico en el trabajo. Además, el 13% de las mujeres encuestadas reporta haber experimentado microagresiones, lo que subraya la urgencia de pasar de la teoría a la práctica.
Para avanzar en DE&I, las empresas deberían implementar programas de mentoría inclusiva, espacios de feedback, y entrenamientos regulares para todo el personal. Estas iniciativas ayudan a mejorar la satisfacción y retención del talento al crear un entorno más inclusivo y respetuoso, lo cual es especialmente relevante para las empresas que buscan una cultura corporativa sostenible y moderna. Podemos proponerte algunos perfiles expertos para hacerlas consúltanos.
Inteligencia Artificial: Una oportunidad que España no puede perder
La inteligencia artificial está revolucionando el mercado laboral, desde tareas administrativas hasta análisis de datos complejos. Sin embargo, solo el 24% de los empleados en España reporta el uso de IA en sus funciones, en comparación con el 30% a nivel global. Esta brecha en el uso de IA pone de manifiesto una oportunidad y un desafío para las empresas que buscan mantenerse competitivas.
Fomentar el aprendizaje en IA y otras competencias digitales puede generar una cultura de innovación y atraer talento joven e interesado en el crecimiento profesional. Proporcionar formación continua en IA e integrarla en los procesos cotidianos de manera escalada, como por ejemplo por medio de hackathones puede no solo mejorar la eficiencia y la productividad, sino también hacer que la empresa se perciba como líder y referente en tecnología e innovación.
Adaptación y resiliencia la clave para atraer y retener talento
Para las empresas en España, la clave para una retención de talento efectiva en 2024 está en adaptarse de manera estratégica a estas expectativas en evolución. Las empresas deben reconocer que una política salarial competitiva, una cultura de DE&I genuina, políticas de trabajo flexibles y una visión innovadora hacia la IA son esenciales para crear un entorno atractivo y satisfactorio para el talento.
Si buscas mejorar la retención y atracción de talento en tu organización, en My Tech Plan estamos aquí para ayudarte. Desde consultoría estratégica de marca empleadora hasta la creación de formaciones y eventos de capacitación y networking para crear comunidad, nuestras soluciones te apoyan en el camino hacia una cultura laboral inclusiva y adaptada a las expectativas del talento actual. Contáctanos y descubre cómo cerrar la brecha y preparar a tu empresa para los desafíos de los próximos años.
